ルールと人間関係

大企業では旧来からのルールや慣行が組織を非効率にしている、なんて話がありますが、ベンチャーではどうでしょうか? 確かに設立当初は何もないから自由ですが、弊害はベンチャーの方が深刻です。ベンチャーは人が少ないので、仕事も属人的になりがちでルールも各人が勝手に決めているケースはよくあることです。また人も少ないので人間関係も濃厚です。その結果、問題があっても、各人の仕事が他の人から分からない、分かっていても、人間関係を険悪にしたくがないために、指摘されず放置され更に悪化することをよく見ます。 人が作ったルールや慣行を経営者は把握して修正してやることが重要ですね。